1月5日,生物质(zhì)能公司安委会(huì)召开(kāi)2023年第一次全体(扩(kuò)大)会(huì)议,传达(dá)落实(shí)华远(yuǎn)陆港集团(tuán)安委会(huì)会(huì)议精神,审议公司2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)责(zé)任书(shū)、2022年度安全生產(chǎn)工作报(bào)告,谋划部署2023年度安全生產(chǎn)重点(diǎn)工作任务(wù),就贯彻落实(shí)集团(tuán)安委会(huì)有关(guān)安全生產(chǎn)重要精神,做好近期以及2023年全年安全生產(chǎn)工作进(jìn)行了部署。公司安委会(huì)成员、各子分公司主要负(fù)责(zé)人及安管人员参加了会(huì)议。
会(huì)议指出,2022年公司上下勠力同心、攻坚(jiān)克难,圆满实(shí)现(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)形势(shì)总体平稳(wěn),安全管理水平稳(wěn)步提升。在肯定成绩(jī)的同时(shí),客观分析了当(dāng)前安全生產(chǎn)所面临的严(yán)峻形势(shì),明確要求公司各级(jí)要主动(dòng)站在政治高度与发(fā)展角度,深刻认(rèn)识(shí)和把握安全生產(chǎn)与高质(zhì)量发(fā)展的內(nèi)在关(guān)系,切实(shí)增强(qiáng)做好安全工作的责(zé)任感和使命感,主动(dòng)担(dān)当(dāng),履职尽责(zé)。
会(huì)议要求,各子分公司要迅速落实(shí)集团(tuán)和公司安委会(huì)会(huì)议精神,各单位一把手要亲自研究部署本单位2023年安全生產(chǎn)重点(diǎn)工作,明確主要目標(biāo)和工作思路,聚焦重点(diǎn)领(lǐng)域和薄弱环(huán)节(jié),真正做到全面兼顾,重点(diǎn)突出,措施明確,行之有效。两级(jí)安全监(jiān)督管理部门要充分发(fā)挥综合协(xié)调(diào)、监(jiān)管检查的作用,深入研究安全生產(chǎn)方面的隱患风(fēng)险(xiǎn),严(yán)格落实(shí)风(fēng)险(xiǎn)分级(jí)管控和隱患排查治理机(jī)制,通过(guò)落实(shí)安全生產(chǎn)约谈、通报(bào)、考核、督查等重要举措,层层压实(shí)安全责(zé)任。
会(huì)议强(qiáng)调(diào),公司领(lǐng)导(dǎo)干部要始终坚(jiān)持问(wèn)题导(dǎo)向、目標(biāo)导(dǎo)向、结(jié)果导(dǎo)向,深入基层开(kāi)展安全生產(chǎn)大检查,把安全生產(chǎn)各项(xiàng)工作抓严(yán)、抓实(shí)、抓细(xì)、抓好。各级(jí)安管部门要严(yán)格对(duì)標(biāo)对(duì)表,对(duì)重点(diǎn)工作、重点(diǎn)部位、重点(diǎn)时(shí)段深入开(kāi)展用火、用电、用气监(jiān)督检查,筑牢公司安全防线。要充分利用安委会(huì)、安全例会(huì)、安全活动(dòng)、班前会(huì)等多种形式加强(qiáng)安全教育和案例警示,提高全体员工安全技能和岗位操作规(guī)范。突出对(duì)?;飞a(chǎn)、使用、充装、储(chǔ)存、托运(yùn)、销售等环(huán)节(jié)的全方位全周期监(jiān)管,確保各环(huán)节(jié)合规(guī)有序,危险(xiǎn)点(diǎn)可控在控。要抓好应(yīng)急机(jī)构(gòu)和应(yīng)急队(duì)伍建设(shè),做到机(jī)构(gòu)、职责(zé)、人员、器材、经(jīng)费(fèi)“五落实(shí)”,形成统(tǒng)一指挥、相互支持、密切配合、协(xié)同应(yīng)对(duì)的有效应(yīng)急机(jī)制。